En 2019, H\u00e9bergement femmes Canada (HFC) a lanc\u00e9 un nouveau projet visant \u00e0 d\u00e9terminer si le processus de planification collaborative de la s\u00e9curit\u00e9 connu sous le nom de Cercles de s\u00e9curit\u00e9, d\u00e9velopp\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00cele-du-Prince-\u00c9douard, pourrait \u00eatre utile dans les communaut\u00e9s rurales, \u00e9loign\u00e9es, nordiques et autochtones ailleurs dans le pays. Dans le cadre de ce projet, le HFC a travaill\u00e9 avec Justice Options for Women Inc, cr\u00e9atrices du mod\u00e8le des Cercles de s\u00e9curit\u00e9, pour former et soutenir les \u00e9quipes de trois maisons d\u2019h\u00e9bergement (MH) en vue d\u2019adapter et mettre en \u0153uvre des Cercles de s\u00e9curit\u00e9 dans leur communaut\u00e9.<\/p>\n
Malgr\u00e9 les perturbations et les retards caus\u00e9s par la pand\u00e9mie de COVID-19, les trois \u00e9quipes ont travaill\u00e9 avec diligence pour int\u00e9grer certains aspects de ce mod\u00e8le dans leur travail. Pour marquer la fin officielle du projet en mars 2024, la coordinatrice de l\u2019\u00e9change des connaissances d\u2019HFC, Chandra Saha, s\u2019est entretenue avec Gloria Dennis de Justice Options for Women, Leah Stuart-Sheppard d\u2019H\u00e9bergement femmes Canada et Karen Sanderson du Piwapan Women\u2019s Centre \u00e0 La Ronge, en Saskatchewan, pour r\u00e9fl\u00e9chir aux forces et aux faiblesses du projet.<\/p>\n
Chandra Saha: Gloria, pour commencer, peux-tu nous d\u00e9crire les Cercles de s\u00e9curit\u00e9 et nous dire d\u2019o\u00f9 vient l\u2019id\u00e9e?<\/strong><\/p>\n Gloria Dennis:<\/strong> Les Cercles de s\u00e9curit\u00e9 sont un processus collaboratif de planification de la s\u00e9curit\u00e9 qui place la femme au c\u0153ur de l\u2019action. Le premier cercle cherchait \u00e0 combler un besoin. Une femme craignait pour sa vie et, m\u00eame si elle \u00e9tait connect\u00e9e \u00e0 toutes sortes de services, ces derniers ne communiquaient pas entre eux et elle ne se sentait pas soutenue. Kirsten Lund, qui enseigne la r\u00e9solution des conflits fond\u00e9e sur les int\u00e9r\u00eats \u00e0 l\u2019universit\u00e9 de l\u2019\u00cele-du-Prince-\u00c9douard, et moi-m\u00eame avons explor\u00e9 des mani\u00e8res de combler cette lacune. Kirstin a r\u00e9uni tous les soutiens de la femme autour d\u2019une m\u00eame table. Les soutiens professionnels bien entendu, mais aussi des personnes qui n\u2019auraient normalement pas particip\u00e9 \u00e0 la planification de la s\u00e9curit\u00e9, comme sa voisine, une membre de sa famille, son employeur et son intervenante en sant\u00e9 mentale. Par cons\u00e9quent, tout le monde a re\u00e7u les m\u00eames informations et acquis des connaissances sur les mandats et les limites de chaque service en m\u00eame temps. Nous avons ensuite r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 la mani\u00e8re de soutenir cette personne en collaboration et d\u2019\u00e9laborer un plan de s\u00e9curit\u00e9 complet. Le premier Cercle de s\u00e9curit\u00e9 \u00e9tait n\u00e9.<\/p>\n CS: C\u2019est tr\u00e8s int\u00e9ressant. Leah, peux-tu nous dire pourquoi HFC a d\u00e9cid\u00e9 de partager cette pratique \u00e0 plus grande \u00e9chelle?<\/strong><\/p>\n Leah Stuart-Sheppard:<\/strong> L\u2019un des r\u00f4les d\u2019HFC en tant qu\u2019organisation nationale consiste \u00e0 faciliter le partage de pratiques qui ont fait leurs preuves entre les r\u00e9gions du pays. Nous avons appris que les Cercles de s\u00e9curit\u00e9 fonctionnaient bien pour les femmes de l\u2019\u00cele-du-Prince-\u00c9douard qui se trouvaient dans des situations \u00e0 haut risque, et nous avons pens\u00e9 qu\u2019ils pouvaient \u00eatre utiles dans d\u2019autres r\u00e9gions, en particulier dans les communaut\u00e9s rurales, \u00e9loign\u00e9es, nordiques et autochtones, o\u00f9 les taux de violence sont souvent plus \u00e9lev\u00e9s. Nous avons re\u00e7u un financement de Femmes et \u00e9galit\u00e9 des genres Canada pour tester cette pratique prometteuse avec trois MH afin de voir si ce mod\u00e8le de collaboration et de r\u00e9ussite pouvait \u00eatre adapt\u00e9 pour r\u00e9pondre aux besoins des survivantes dans leurs communaut\u00e9s.<\/p>\n CS: Karen, le Piwapan Women\u2019s Centre est l\u2019une des trois MH qui ont particip\u00e9 \u00e0 ce projet. Peux-tu nous dire ce que sont devenus pour vous les Cercles de s\u00e9curit\u00e9?<\/strong><\/p>\n Karen Sanderson:<\/strong> Nous avons d\u00fb relever de nombreux d\u00e9fis. Il a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s difficile de lancer un nouveau processus pendant la COVID, et nous avons d\u00fb faire face \u00e0 des p\u00e9nuries de personnel. Nous avons \u00e9galement constat\u00e9 que peu de nos clientes souhaitaient participer \u00e0 un processus complet de Cercles de s\u00e9curit\u00e9. Mais le fait de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la mani\u00e8re de mettre le projet en \u0153uvre nous a vraiment guid\u00e9es vers le concept de programme global. Nous avons int\u00e9gr\u00e9 le concept des cercles de s\u00e9curit\u00e9 dans l\u2019\u00e9laboration de nos plans d\u2019intervention et utilis\u00e9 le processus bas\u00e9 sur les int\u00e9r\u00eats pour identifier ce que les femmes veulent et le syst\u00e8me de soutien disponible. Cela a tr\u00e8s bien fonctionn\u00e9. Nous pouvions choisir la bonne ressource pour elles au bon moment, plut\u00f4t qu\u2019un plan d\u2019intervention g\u00e9n\u00e9rique, et les laisser \u00e9laborer elles-m\u00eames leur plan en discutant de leurs besoins.<\/p>\n CS: Gloria, Karen a mentionn\u00e9 le processus bas\u00e9 sur les int\u00e9r\u00eats, et nous savons que c\u2019est l\u2019un des fondements du processus des Cercles de s\u00e9curit\u00e9. Qu\u2019est-ce que l\u2019exploration des int\u00e9r\u00eats et comment peut-elle \u00eatre utile dans les MH?<\/strong><\/p>\n GD:<\/strong> L\u2019approche fond\u00e9e sur les int\u00e9r\u00eats consiste \u00e0 prendre en compte les int\u00e9r\u00eats et les valeurs des personnes pr\u00e9sentes \u00e0 la table, plut\u00f4t que de sauter aux solutions. Nous explorons ce qui compte vraiment pour la personne qui a besoin d\u2019un plan de s\u00e9curit\u00e9, puis nous r\u00e9fl\u00e9chissons ensemble \u00e0 la mani\u00e8re de r\u00e9pondre \u00e0 cet int\u00e9r\u00eat. Par exemple, une professionnelle pourrait dire \u00abVous devez vraiment d\u00e9m\u00e9nager\u00bb, alors que la femme ne souhaite pas quitter sa communaut\u00e9. La professionnelle s\u2019int\u00e9resse \u00e0 sa s\u00e9curit\u00e9, mais la femme a \u00e9galement int\u00e9r\u00eat \u00e0 rester proche de son r\u00e9seau de soutien. Nous chercherons donc \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 la fois aux enjeux de s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 l\u2019int\u00e9r\u00eat pour la femme de se sentir soutenue. En outre, le fait de conna\u00eetre ses int\u00e9r\u00eats et ses valeurs signifie qu\u2019une solution qui ne fonctionne pas peut \u00eatre modifi\u00e9e plus rapidement.<\/p>\n CS: Un autre \u00e9l\u00e9ment important des cercles de s\u00e9curit\u00e9 est la collaboration entre prestataires de services. Karen, peux-tu nous en dire plus sur la valeur de cette collaboration et sur la mani\u00e8re dont elle a \u00e9volu\u00e9 pour vous au cours de ce projet?<\/strong><\/p>\n KS<\/strong>: Nous avons vraiment renforc\u00e9 la communication avec chaque organisation. Apr\u00e8s une r\u00e9f\u00e9rence, nous v\u00e9rifions comment les choses se passent et si nous pouvons faire quelque chose pour am\u00e9liorer le fonctionnement. Ou si l\u2019organisation est trop occup\u00e9e parce qu\u2019il y a eu beaucoup de p\u00e9nurie de personnel apr\u00e8s la COVID, nous pouvons trouver d\u2019autres ressources pour nos clientes. Cela a vraiment renforc\u00e9 nos relations.<\/p>\n CS:<\/strong> Maintenant que le projet touche \u00e0 sa fin, qu\u2019est-ce qui vous semble le plus important en termes d\u2019enseignements et de le\u00e7ons \u00e0 tirer?<\/strong><\/p>\n GD:<\/strong> Tout d\u2019abord, ne lancez pas un projet au d\u00e9but d\u2019une pand\u00e9mie! Mais au-del\u00e0 de cela, chaque communaut\u00e9 et chaque cliente sont diff\u00e9rentes, il faut donc faire preuve d\u2019adaptabilit\u00e9. Chaque communaut\u00e9 doit tirer parti de ce qu\u2019elle a \u00e0 sa disposition et cela peut \u00eatre tr\u00e8s diff\u00e9rent de ce que je peux offrir \u00e0 l\u2019\u00cele-du-Prince-\u00c9douard. En m\u00eame temps, certains ensembles de comp\u00e9tences, comme l\u2019exploration des int\u00e9r\u00eats, peuvent \u00eatre utilis\u00e9s de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale avec les clientes ou lors de r\u00e9unions du personnel ou de r\u00e9unions avec d\u2019autres prestataires de services.<\/p>\n LSS:<\/strong> Je suis d\u2019accord! Chaque communaut\u00e9 a son propre contexte, sa propre r\u00e9alit\u00e9, ses propres d\u00e9fis et obstacles. Ce qui fonctionne \u00e0 un endroit ne fonctionnera pas exactement de la m\u00eame mani\u00e8re ailleurs. Lorsque nous \u00e9changeons au niveau national, chaque communaut\u00e9 doit prendre ce qui fonctionne pour elle et laisser de c\u00f4t\u00e9 ce qui ne fonctionne pas.<\/p>\n KS:<\/strong> Je pense que ce que l\u2019on peut retenir de l\u2019ensemble du projet, c\u2019est qu\u2019il faut vraiment travailler avec chaque cliente en fonction de ses besoins, de sa situation, de ses int\u00e9r\u00eats et de son temps. Il faut bien choisir l\u2019organisation qui travaillera avec elle. Leur redonner du pouvoir en leur offrant la possibilit\u00e9 de s\u2019exprimer sur leur plan d\u2019action et en les laissant d\u00e9cider de ce dont elles ont besoin. Nous nous posons la question suivante: \u00abVoil\u00e0, nous avons orient\u00e9 la cliente, mais qu\u2019avons-nous fait d\u2019autre? Comment assurer le suivi? Comment l\u2019aider \u00e0 reprendre le contr\u00f4le de sa situation et avoir confiance ses propres forces? Et comment renforcer ces points forts?\u00bb<\/p>\n CS:<\/strong> Merci \u00e0 toutes!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En 2019, H\u00e9bergement femmes Canada (HFC) a lanc\u00e9 un nouveau projet visant \u00e0 d\u00e9terminer si le processus de planification collaborative de la s\u00e9curit\u00e9 connu sous le nom de Cercles de s\u00e9curit\u00e9, d\u00e9velopp\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00cele-du-Prince-\u00c9douard, pourrait \u00eatre utile dans les communaut\u00e9s rurales, \u00e9loign\u00e9es, nordiques et autochtones ailleurs dans le pays. 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