Avec le soutien de la Slaight Family Foundation, Hébergement femmes Canada (HFC) a lancé en septembre 2022 un projet de quatre ans visant à construire de nouvelles maisons de deuxième étape à travers le pays. Grâce à ce financement, HFC a augmenté sa capacité de développement interne afin d’offrir des services de développement aux organisations mal desservies qui souhaitent créer de nouveaux logements de deuxième étape. HFC soutien les maisons d’hébergement – en particulier les maisons mal desservies dans les communautés rurales, éloignées et nordiques – afin d’accroître leur capacité à mieux accompagner les survivantes de violence conjugale. Ce projet va permettre d’aider jusqu’à 16 projets de construction de logements de deuxième étape sur quatre ans (2022-2026).
Le logement de deuxième étape est une forme de logement transitoire pour les survivantes de violence conjugale qui risquent d’être en danger après la séparation et qui ont besoin de plus de temps et de soutien pour guérir de leurs traumatismes et reconstruire leur vie. Nombre d’établissements de deuxième étape ont des liens avec des maisons de première étape et ont été créés à partir d’un besoin identifié de logements sécuritaires et abordables à plus long terme avec des dispositions d’accompagnement pour les survivantes. Ces maisons offrent un soutien global et donnent aux survivantes du temps et de l’espace pour guérir, développer leur indépendance, établir des objectifs à long terme, construire une communauté et des réseaux de soutien, accéder à des programmes et réaliser la transition vers une vie sans violence(voir Briser le cycle de la violence et pallier le manque de logements: Les maisons d’hébergement de deuxième étape au Canada pour plus d’informations.)
HFC OFFRE DES SERVICES DE DÉVELOPPEMENT DANS QUATRE DOMAINES CLÉS:
Connaissances et coaching
- Réponse aux questions par courriel et par téléphone
- Organisation de réunions régulières pour discuter des progrès réalisés
Réalisation d’études de faisabilité pour les projets en phase initiale
- Création d’une vision pour le projet
- Création d’une charte / cartographie organisationnelle
- Coordination de l’équipe du projet
- Création d’un calendrier de développement
- Réalisation d’un proforma préliminaire et d’une analyse financière
Assistance pour les demandes de subventions
- Coordination de l’équipe de conception sur des points tels que les premiers dessins conceptuels et le calcul des coûts du projet
- Soumission de toutes les informations requises dans le portail applicable (p. ex. SCHL)
Services de gestion de projet (en tant que consultant tiers) pour les projets financés avec succès
- Obtention de services de consultation supplémentaires
- Mise à jour et suivi du calendrier du projet
- Mise à jour de l’analyse financière
- Finalisation des accords de financement
- Contrôle et suivi des coûts
- Coordination des demandes de financement mensuelles au bailleur de fonds au nom de la maison d’hébergement
HFC prévoit que le projet de logement de deuxième étape (MH2) sera très en demande partout au pays. Il est probable que l’équipe n’aura pas la capacité de répondre à toute les demandes. Un processus de candidature a été élaboré dans un souci d’équité et en fonction de nos capacités internes. HFC se réserve le droit de choisir les candidates en fonction du calendrier de l’ensemble des projets et de la capacité de l’équipe.
Si vous avez un projet dont vous souhaitez discuter avec l’équipe d’HFC, veuillez contacter Kyla Tanner à ktanner@endvaw.ca.
Si votre projet se situe dans les provinces de la Colombie-Britannique ou du Québec, nous vous demandons de vous adresser aux organisations suivantes pour discuter de votre projet et de vos besoins.
En Colombie-Britannique, le programme BC Housing Women’s Transition Housing Fund.
